设为首页收藏本站

公考加油论坛;遴选;遴选论坛;小军师遴选;小军师面试绝杀;小军师面试;面试万能绝杀模板;

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2259|回复: 0

【小军师电台 | 热点视听:雄安蹄疾而步稳,化蓝图为实践】快来喜马拉雅听公考热点...

[复制链接]

953

主题

1013

帖子

4950

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
4950
发表于 2020-4-9 16:01:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
欢迎来小军师面
哈喽!大家好!今天和您分享的最新热点是具有磁性好声音坐看云起同学朗读的《雄安蹄疾而步稳,化蓝图为实践》 , 每天坚持10分钟,公考上岸很轻松,欢迎收听!
热点速递
雄安蹄疾而步稳,化蓝图为实践
大家好,我是坐看云起。2020年省市遴选即将到来!欢迎加入2020年中央省市遴选学习交流QQ群916623135;面试交流QQ群672167558。腾讯课堂搜索小军师面试或者小军师遴选,每晚19点30分独家真题讲解、免费公益课准时直播,欢迎参加!
时已暮春,白洋淀碧波荡漾,千年秀林含苞吐芽,雄安新区迎来又一个生机盎然的春天。新区征迁安置工作按照建设时序深入有序推进,起步区东西轴线绿谷景观启动招标,雄安商务服务中心、K1快速路、容东片区河西输变电工程等重点工程复工复产加快建设进度……在新区设立3周年之际,雄安人以赤诚的使命感和责任心谋改革抓发展搞建设,蹄疾步稳行进在新时代的春风里。
2017年4月1日,中共中央、国务院决定设立河北雄安新区的消息,犹如平地春雷,响彻大江南北。从组建中共河北雄安新区工作委员会、河北雄安新区管理委员会,到国务院批复河北雄安新区总体规划(2018—2035年),从中国(河北)自贸试验区在雄安市民服务中心揭牌成立,到雄安新区土地征迁工作进入热火朝天的快车道,短短3年时间,雄安新区从以规划为中心转为以建设为中心,一张蓝图转变成路线图、项目表和施工图,新区建设起步良好、进展顺利。“新时代看雄安”,虽然刚满3岁,但已然眉眼清秀、骨骼茁壮,经得起人们的围观和打量。
雄安之新,首先体现在规划设计上。规划科学是最大的效益。绘好新时代“雄安画卷”,规划是最重要的“起笔”。雄安新区总体规划代表着当前历史阶段我们对城市高质量发展的认识水平,寄托着我们对未来城市、未来生活的美好愿景。雄安新区用一年多时间进行细致规划,志在坚持先谋后动、规划引领,用最先进的理念和国际一流的水准进行城市设计。雄安新区特别注重规划前瞻性、引领性,特别注意维护总体规划的严肃性和权威性,为的就是以精准实施承接科学规划,以严格执行保障预期效果,指引雄安新区打造新时代高质量发展的标杆、改革开放的高地。
雄安之新,也体现在发展理念上。雄安新区承载的使命很重,既要牢牢把握北京非首都功能疏解集中承载地这个初心,在京津冀协同发展战略中发挥应有作用,也需要创造“雄安质量”、建设“廉洁雄安”、打造推动高质量发展的全国样板、建设现代化经济体系的新引擎。雄安新区一位负责人说得好:无改革创新,则无雄安价值。从智能制造到创新驱动,科技创新是新区发展的第一动力。看得见的雄安在进行大规模工程基建,看不见的雄安沉浸在智能城市设计、产业升级、体制机制创新等领域寻求突破。以新发展理念为指引,以自贸试验区等政策支持为依托,千年大计给雄安这片热土带来千载机遇。
雄安之新,还体现在事业观、政绩观上。平地建新城,历史包袱小,但雄安没有“大干快上”而是保持定力,有序推进,争取不留遗憾,经得起历史检验。从新城基建规划设计到高新科技落地起步,从农村人居环境整治到白洋淀生态环境治理,从改革创新先行先试到自贸试验布局开篇,从提升政务服务信息化、智能化、精准化、便利化到推动教育、卫生、文化、体育等公共服务协同发展,放之于千年大计、高标准高起点的前提要求之下,没有哪个是轻松的担子。建设高水平的社会主义现代化新城,需要时代雄心、信心和决心,更需要历史耐心、恒心和细心。
大发展需要大战略,大战略需要大手笔。3年前雄安新区的横空出世,带给世人一声发自肺腑的由衷惊叹;而如今,雄安正以其日新月异的样态、弛而不息的状态,还赠人们独属于新时代的惊艳。千年大计,国家大事,我们将一起见证。
好的,今天的热点分享到此结束,如果大家想要文字版本的热点,可关注我们的微信公众号小军师面试或者小军师遴选大讲堂。感谢您的收听,下期节目再见!


回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|公考加油论坛 ( 鲁ICP备2022011153号-1  

GMT+8, 2024-4-19 07:33 , Processed in 0.244360 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表