【网评精粹】如何让优秀年轻干部层出不穷

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如何让优秀年轻干部层出不穷

朱勇

2016年06月15日   人民网

       源源不断地培养造就大批优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计，良好的政治生态环境是优秀年轻干部成长的客观条件。有道是“死水不藏龙”，生态环境不佳，再好的“种子”也会蜕化、矮化、异化。笔者认为，打开优秀年轻干部层出不穷的生动局面，优化成长环境是关键。

       要有知人识人的慧眼，善从年轻干部中“挖金子”。“十步之间，必有芳草；十室之邑，必有俊士。”任何单位就算没有出类拔萃的人才，但可供使用、值得培养的人才还是有的，关键在于单位领导是否能破除陈旧的人才观，不求全责备，简单以绩取人；不总是眼睛向外，凭好恶量才用人；不“唯学历、唯资历”，切实做到科学识别人，及时发现人，精心培养人。虽然金子总是要发光的，但是没有人去发现它、磨砺它，它就有可能与其他矿物质一起被深埋于泥土之下，哪能发出光亮？在人才这个问题上，发现有时比存在更有价值。

       要有敢于使用的气魄，敢向年轻干部“压担子”。有的人总认为年轻干部经验不足、不成熟，挑不起重担，“嫩”了顶不住，“冲”了稳不住，“浅”了镇不住，在培养选拔上顾虑重重，“论资排辈，平衡照顾”等陈旧观念仍是当前培养选拔年轻干部的主要思想障碍。其实用干部贵在“用当其时”。一个人的才能发展过程就像一条抛物线，处在上升阶段的“最佳时期”，精力最充沛，创造力最强。这时，如果能及时重用就能产生较强的激励作用，获得较高的用人效益。如果错过时机，这个干部就可能会碌碌无为，平平凡凡地过一生，甚至会走向反面。因此，用人者应有唯恐埋没和耽误人才的惜才、怜才之心，牢固确立“领导经验来自实践，早压担子，早出成绩”的观念，在选拔干部时讲台阶而不抠台阶，对看准了的苗子，要多压担子，合理缩短成长周期。

       要有允许试错的宽容，常给年轻干部“壮胆子”。“金无足赤，人无完人”。一个人不可能没有缺点，一个苦干工作的年轻干部也不可能没有失误，要辩证认识，看本质、看主流、看发展，不能一有争论就否决，一有失误就否定。邓小平同志有两句话很有启示性：“他们经过的斗争考验少一点，领导经验少一点，这是客观条件造成的。不在其位，不谋其政嘛。放在那个位置上，他们就会逐步得到提高”，“骄傲两个字我有点怀疑，凡是有点干劲的，有点能力的，他总是相信自己，这个并不坏”。要避免把那些有知识有见地，勇于发表意见，富有创新精神的干部表现视为“骄傲”，注意保护工作有能力、有闯劲、有改革精神，但因经验不足有过某些失误、缺点的年轻干部。当然，毛病也不能迁就，要满腔热情地给予帮助，在用当中帮，在帮助当中重用。

       要有科学合理的制度，多为年轻干部“铺路子”。“无规矩不成方圆”、“最好的用人导向是制度导向”。只有为年轻干部的成长提供必要的制度保障，才能真正打开优秀年轻干部辈出的生动局面，一是“合理缩短成长周期”，破格提拔特别是大规模破格提拔总会引来各界的广泛关注，相关工作的规范程度事关用人公信度，这要求我们必须不断围绕“规范程度”下功夫，出制度。二是注重“健康成长”。现在有的年轻干部工作不用心，用心拉关系，一些地方使用干部过于低龄化，让年轻干部觉得“怎么干都行，将来排也排得到我”。关心年轻干部的成长，与给机会和搭平台相比，更重要的其实是“常敲打”和“严要求”，出台更为严格有效的制度，使每个年轻干部心中时刻有杆“是非秤”，让他们在制度的约束下，认认真真地走好每一步。