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【热点解析】一道面试题的六种回答(公务员面试借鉴)

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发表于 2018-2-10 09:39:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一道面试题的六种回答(遴选面试借鉴)

一道表面简单的结构化面试题,答案肯定不是唯一的。但小军师遴选认为,适合特定场景特定职位特定面试者的答案肯定是相对确定的,这是面试岗位对面试者的匹配性使然。企业面试如此,公职面试更是如此。今天推荐苗向东的《过河必须拆桥》一文,希望即将参加面试的考生网友通过体会这道企业面试题的解答,对遴选面试备考有所收获。
过河必须拆桥

(原文作者:苗向东)


市里一家民营企业成立集团公司后,需要大量人才,为此开始招人,由于企业名气大,效益好,报名者蜂拥而来,企业从2000名应聘者中层层筛选出20人,最后由董事长面试。董事长亲自主持的面试题也有些特别,其中有一题是:“为什么有些人喜欢‘过河拆桥?”

A:一位毕业于名校的应聘者回答说:“人都是很自私的,为了一切自己的利益,自然就会干过河拆桥,除掉威胁到自己的人。”回答得挺正确的啊,可董事长在此人应聘简历上写道:“掉进了常识的陷阱,不录用。”

B:又上来一位成绩很好的应聘者,他说:“有些人在得到他人帮助之后,刚开始还是口口声声‘滴水之恩定当涌泉相报,可没过多久便露出了过河拆桥的面目,将帮助过自己的人抛之脑后。所以现在的我,不会轻易相信人之信誓旦旦!另一方面,我不干过河拆桥、自断后路的事。”那人滔滔不绝地说,董事长写道:“此人比较正统和呆板,不录用。”

C:再上来一个拥有很多证书的人,却没有说很多,只是说:“没有桥过不了河,但是,一旦过了河,桥就成了无用之物,便弃之不用!兔死狗烹,鸟尽弓藏,一些企业老板也干过河拆桥的行为,给员工带来无形的压力,并让员工没有归属感。”董事长写道:“思维没有突破,不录用。”

一个个都败下阵来,淘汰率很高,让人事经理有些坐不住了。

D:接着又上来一个其貌不扬的矮个子男生,他听了题目后说:“如果后有追兵,我们就得过河拆桥,在战争中有很多这样的例子。再说前面还有河,需要使用仅有的材料继续造桥。”经理问:“讲完了吗?”他说完了,就这么简单。可是董事长的评语是:“有辩证思维,录用。”这让经理的眉头舒展了一下,终于录用了一人。

E:再接下来,是一位专科女生,她听了题目后说:“因为有‘新的目标,过了河必须拆桥,只有桥拆了才能继续前行;留着桥不拆,企业就有可能踯躅,就有可能走回头路。”董事长笑了,在评语中写道:“有见地有智慧,录用,可作为储备干部。”

F:又上来一人,看了简历,会开车,是档案专业的,听了题后,他回答说:“‘过河拆桥是必然之举,也是必要之举。创业成功后的老板,首先应考虑的就是如何拆桥,站在企业组织的角度,过河必须拆桥。原来的创业队伍的数量、质量、素质结构能适宜过去创业阶段,但不一定适合现在的形势。市场竞争和企业发展逼迫企业不断调整内部结构,不断更新旧的桥板,构建新桥,以永保企业的新鲜活力。企业能有今天是与老臣们在创业过程中所付出的辛劳、智慧、奉献、奋斗密不可分的,同时,他们对企业的一切因日久而建立的深厚感情,往往就会成为企业再创辉煌的阻碍。当老臣们在心里哀叹自己的命运,怨恨老板过河拆桥时,要想不被拆,必须不断进步、自我更新与增值,否则,肯定逃不过过河拆桥的命运。”董事长笑了,在录用栏上写道:“有思想、有远见,给我当秘书。”

过去是“时间是金钱”,而信息时代是“思维是金钱”“创意是金钱”。而企业需要人才的思维与正常思维不一样,要发散的、逆向的甚至是反常的。

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